有一些工业品一站式采购平台,为自己拥有大仓库而自豪,确实应该自豪,因为mro
工业品,有库存就有着极致的响应速度,就可以追求最极致的服务。
mro工业品这么多品类,总有常用的和不常用的,结果呢,常用的总是缺货,不常用的积压库存。
我们以前见过一个生产企业老板,说自己库存5万的时候,缺货率就是这样,结果自己库存十万以后,缺货率还是这样,这个缺货率可咋整啊!我听完,已经在佩服他了,因为在供应链管理当中,讲过一个规律:库存越大,缺货率越高!这位老板在没有了解到这个规律的情况下,已经控制住了缺货率,相当了不起!
很多时候,尤其是工业品一站式采购平台更甚,库存的增加,都是不得不增加,又不是三十年前,库存是等消费者攒钱,产品更新迭代按年计算。在今天的市场环境下,高库存可以说是万恶之源,没有哪个企业因为钱太多,换成库存来存放。我们的理想情况是这样的,在正确的时间把合适的产品交给需要的人手中,这个过程就不需要库存了,现在的市场上,大家能定位需要的人群,但是没办法定位这些人群什么时候需要。
由于工业品一站式采购平台的产品太多,所以预测是没有办法做的,能做的就是去预测行业,从而预测刚需产品。但是量没办法预测,也不知道会不会新增或者减少产品用量,这就出现了库存,库存积攒,产生周转时间,周转时间延长,就要对产品的消费预测延长到更久的时间。误差就越来越大!
也不是没有解决办法,欧美的工业品一站式采购平台给出一定的解决办法,固安捷用国内总仓给无人货柜、大客户、门店发物流;法斯诺与其说是
工业品一站式采购平台,不如说主业是个物流公司。看吧,减少运营环节、缩短运营时间、缩短生产与需求的时间差,用物流去搞定客户的需求满足率。
降低库存,还是会增加一定的物流成本,所以企业必须对物流成本的投入和供应链产出有一个非常清晰的数据衡量,之后如何选择,就看您的企业需求了!
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