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工业品一站式采购平台根本不可能助力制造企业零库存!
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-09-17 | 浏览量:0

我们最近看到一种说法,叫做工业品一站式采购平台可以帮助制造企业实现零库存,如果真的可以实现,那么制造企业就可以在正式合同签订前,直接放大假!

有没有零库存的模式?还真有!在日本,丰田就是零库存模式的最大受益者,包括我国的上海大众、一些制药企业也创造性的运用JIT、零库存管理理念,取得了优势,但并不代表零库存就是适合咱们国家的一种发展模式,工业品一站式采购平台也很难帮助制造企业实现零库存。

一个很简单的逻辑,为啥出现库存?原材料库存堆积因为某个时间价格便宜,买了不吃亏。产品出现库存,因为要应对需求。我们所说的零库存,并非是原材料、半成品、产品都实现零库存,丰田也只是原材料和半成品实现了周转。零库存的关键就是在于“高周转”!

工业品一站式采购平台说帮助实现零库存,就是帮助他们提高销量,产品其实有淡旺季之分,多数厂家的做法都是淡季积压库存,满足旺季需求,如果施行零库存模式,那么旺季的时候,要维持一定规模的生产线,淡季则要缩减产量,这合理吗?哪怕是 工业品一站式采购平台可以赋能给企业管理模式、管理系统,也没办法解决生产季节性、生产与消费的矛盾。

所谓的零库存,正确的做法是保持合理的库存量,什么是合理的,然后要加快供应节拍、缩短节拍间歇,从而减少材料的备货量。大前提是生产与销售顺畅,在此基础上,保证最短的产品在库时间。采购成本、库存持有成本、缺货损失金额,这三个金额压低,就已经是很合理的零库存方案了!

工业品一站式采购平台

为什么我要说,我国企业不适合零库存模式,并且也不相信工业品一站式采购平台可以助力制造企业零库存呢?其实就两大原因,第一,我国的制造企业现状是大多数企业规模小,物流配送性差,供应商稳定性也差,即便是利用 工业品一站式采购平台去做原材料采购和mro 采购,也有风险。并且很多产品没有完善供应链,各个节点的信息分享不足,并且市场也在变化。其实这些问题还远远没说完,我都没有把企业内部可能会发生的问题列出来了。

再说一个残忍的事实吧,零库存模式的标杆是丰田,丰田的百家零配件供应商都在丰田汽车的工厂附近建厂,以保证供货的准确、及时。

而丰田能和这么多供应商打好关系的原因,既有自身实力的原因,也有将丰田自己的企业文化传播的原因。

所以啊,我国的企业要施行零库存模式,应该积极思考、谨慎探索、科学嫁接,总是离不开那句话,建立具有中国特色的.......

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【本文标签】 工业品一站式采购平台

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