库存管理中的安全库存具有很重要的意义，它能够有效地减少库存积压，维持库存的质量。要想正确设定安全库存，就要关注以下六个问题：
第一，要了解库存的需求量，以便更好地设定安全库存水平，以避免库存缺乏或过剩；
第二，要考虑到采购周期，以便更好地把握安全库存水平，避免因为采购周期过长而导致库存积压；
第三，要了解库存物资的种类、质量、单位以及存放条件，以便正确设定安全库存水平，确保库存质量；
第四，要考虑到库存的有效管理，尤其是对库存的检查、报废、清理等；
第五，要根据市场需求的变化，及时调整安全库存水平；
第六，要对安全库存进行全面审查，以确保库存满足客户的需求。
正确设定安全库存，既能有效避免库存积压，又能确保库存的质量。要想实现以上目的，就必须仔细考虑上述六个问题，进行有效的库存管理。只有做到这一点，才能够保证安全库存的正确设定，确保库存的可靠性和安全性，提供稳定的供应，从而为企业的发展和发展提供支撑。
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