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如何开发mro供应商?来看看中国电建斯泰克工业品采购mro商城的做法
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2021-09-17 | 浏览量:0

mro供应商数量众多、供应品类繁多、评估标准无法统一,那么要怎样才能做到又快又好地开发mro供应商呢?来看看中国电建斯泰克工业品采购mro商城是怎么做的吧?

供应商的供应能力主要是看其在交易中的表现,主要有货物品质、交期、价格、服务与技术几个方面。开发mro供应商,应当综合考虑。

一、mro供应商的品质、交期、价格评估

上述几项的评估相对容易。大部分mro工业品量多且杂,量多带来的一个好处就是同品类中可类比的货品也比较多。中国电建斯泰克工业品采购mro商城对于新开发的供应商,通常采用已有有效报价的货品,确认货品符合质量要求的同时,做几个尝试性的询价即可大致了解供应商的价格水平和交付能力。

中国电建斯泰克工业品采购mro商城

二、mro供应商的服务与技术能力评估

在以往的供应商能力评估中,服务能力是相对重要的一项。随着互联网+工业品潮流的兴起,对供应商能力评估上还新增了一点——技术能力评估。

对供应商服务能力的评估,可以从以下几个方面着手:1、应对客户售后问题(退换货、投诉等)的能力;2、处理客户模糊需求的能力。即客户只提所需产品的名称或者只给出产品的大概要求,没有具体的规格型号要求和产品明细,这就要求供应商能够循序渐进引导客户讲出自己的需求。

对供应商技术能力的评估,着重看供应商是否有自己的技术服务体系(完整的线上采购流程),如中国电建斯泰克工业品采购mro商城,拥有自己的采购商城,且斯泰克的供应商也同样具备搭建购物平台的技术能力。在技术决定未来的年代,线下业务转型线上所带的效果不言而喻,mro工业品供应商们如不能顺应互联网崛起的大势,势必惨遭淘汰,供应商是否具备互联网思维,也是评估其能力的一个要点。

开发和评价供应商是一个周而复始不断更新的过程,无论使用什么方法对供应商的服务能力进行预判,都需要在实际供应发生后进行量化的绩效追踪,不断修正对供应商的评估标准,以上方法仅供参考。


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【本文标签】 电建斯泰克工业品采购mro商城 mro供应商

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