一个企业的存货库存数量通常会占据大量的成本和资金，因此降低库存数量对于企业的效益和财务状况都有着重要的影响。以下是一些降低企业库存数量的方法：
1. 定期盘点库存
企业应该定期对库存进行盘点。通过对库存的盘点可以了解每个产品的库存情况及其周转率，进而有针对性地调整每个产品的进货数量和销售策略。这样可以减少无用库存的积累，同时提高库存周转率。
2. 采用先进的订单管理及物流管理系统
现代的订单管理和物流管理系统可以实现对指标及库存的实时控制，数据的精确统计和分析，从而实现库存的有效控制和管理。通过采用这些系统，企业可以根据客户的需求和能力计划和管理库存和订单管理，避免过量补货和库存积压等问题，从而减少库存数量。
3. 建立供应链合作伙伴
与供应链的合作伙伴的建立是一个很好的减少库存的方法。通过有效的供应链管理，可以实现库存的统一管理，分散风险，提高资源利用率和协同效应。
4. 预测销售量
企业可以通过销售量的预测，进行库存管理。通过了解产品的市场需求和需求差异，可以预测销售量并加以控制，进而避免过多过少地进货，实现库存的控制和降低库存数量。
加入云南新人和数采，在这里，您可以得到销售渠道的拓展，更短更高效的回款，无需再为拓客难、资金周期长烦恼。本商城现面向全国，诚招供应商入驻，共创行业新未来 ! 联系电话：400-871-0837.
云南货运物流公司作为一家专业的物流服务提供商，通过优质的服务和高效的运作，成为了连接云南与世界的重要桥梁。 【详情+】
云南新人和数采服务的柯拉光伏电站是雅砻江两河口水电站水光互补一期项目，海拔4600米，位于甘孜藏族自治州雅江... 【详情+】
