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工业品采购,竞争优势是不是矛盾的?
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-08-06 | 浏览量:0

工业品采购的领域,很多的平台企业和供应商企业,都在追求两个竞争优势。第一个是低成本,第二个是差异化。那么这两者是不是矛盾的呢?

当一个企业每年需要大量的工业品采购的时候,就一定需要采购部门帮助本企业提升利润空间,节省成本,那么我们就必须要在低成本下进行运营,低成本的低价是一种竞争策略,这个理论我们讲过很多次了,那么工业品采购怎么达成低成本呢?各种企业都有一定的方法,与工业品电商平台合作当然是一种方法,还有就是减少非标等手段。

那么一个企业的工业品采购行为,在计划内的采购都属于低成本,但是哪有那么多、那么可预见的计划呢?还有很多是个性化和不确定性的采购需求,这就是差异化,差异化想要解决就又面临着数字化升级,数字化又依赖各类管理系统、平台。

工业品采购

又诞生了下一个问题,一个供应链的上下游,可能会涉及到很多企业、组织,每个企业、组织又各有不同的管理系统,这不就是又把管理变得冗长吗?所以数字化升级不是把数据更精细,而是更有效。不同企业不同的诉求、不同的企业特点,企业的系统建设不应该是死板的,而是自由的,可以实现可定制化。

企业的工业品采购系统的整合解决方案,是采购企业、供应商企业、平台企业都需要考虑的事情。

说完了采购企业内部,再聊聊平台企业或者供应商企业可以做什么?SKU的数字化管理一直不到位,空有数字化,没有管理。这是现在的一个常见现象,有某个产品,却还需要花费时间询问、寻找。企业可以应用相关技术,建立一套信息识别系统,光有还不行,仓储到位了吗?有没有把该产品放在正确的地方,听起来很简单,不过做到位的企业并不多。

同时,平台类企业应该早早利用大数据,把众多商品进行信誉分级、质量分级,创造一种新的商品管理模式,同时大数据是可以进行产品使用寿命周期分析的,像安全帽、劳保服这类高频产品,在不同行业也有不同的使用寿命。

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【本文标签】 工业品采购

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