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优化工业品供应链管理的核心策略

头条优化工业品供应链管理的核心策略

在全球经济日益繁荣和工业化进程加速的背景下，工业品供应链管理的地位愈发凸显。为了提升企业效率、降低成本并增强市场竞争力，企业必须采取一系列核心策略来优化工业品供应链管理。

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: 工业品电商为什么总在催货呢？

工业品电商是中间商，于是我们发现，大部分的工作变成了催货、催款。为什么总在催货呢？甚至是有一些合作很多年的企业也会出现催货，有没有可能通过某种方法，让催货不再发生？

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: 工业品电商都会遇上缺货！

工厂缺料，工业品电商缺货的事情屡见不鲜！所以弄清楚为啥缺，显得极为关键，采购应该花大力气去预防这类问题的产生！

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: 云南新人和数采携手杭州好麦控股产品培训！

云南新人和数采集团与众多合作单位共同开展产品培训，2022年11月29日，我们邀请到杭州好麦控股有限公司副总经理张家东老师与MRO运营经理仲森凯老师。共同为众多业务人员开...

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: 工业品商城的ERP，定制才是发展关键！

以前看到过一个文章，说的是SaaS公司的发展方向，是消灭定制化。定制化有一个巨大问题，那就是面向的企业形形色色，而SaaS的标准化水平很高，只能企业适应SaaS，而不是S...

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: 云南货运物流公司，如何处理货运纠纷？(二)

云南货运物流公司见过太多太多的货运纠纷了，纠纷不可避免，但是如何能将影响和损失降低到最小，就把形形色色的企业分割开了！

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: 云南货运物流公司，如何处理货运纠纷？

云南货运物流公司见过太多太多的货运纠纷了，有些闹得还很大，不仅打官司，还在物流园区搞的乌烟瘴气。这就是因为没有一套妥善的处理问题机制！

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: 云南宝驰货运有限公司，还有更多物流糟心事！

上一期，云南宝驰货运有限公司讲了几个在物流经营当中遇到过的糟心事，结果后台有人又向我们反馈了一些他们所遇到的情况，今天也写出来，供大家了解一下！

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: 云南宝驰货运有限公司，物流几大糟心事，你碰上了没？

云南宝驰货运有限公司从事物流这么多年，碰上数不胜数的奇葩行为，今天也想拿出来一起说说，这些事情，你们遇到过吗？

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: 工业品采购应不应该选择价低供应商？

我在知乎上看到这么一个问题，在工业品采购过程当中，企业已经和张三谈妥了一切，突然李四提供了更好的价格和服务，如何优雅的拒绝张三？

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: 工业品一站式采购平台，工业品库存管理的几大问题！

我们上一期讲过，工业品一站式采购平台赋能制造企业，是离不开库存管理的。上一期说到了需求、补货前置时间和库存可视化。今天就来讲讲商品特性、库存管理和服务水平。

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