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云南货物运输公司,学习沃尔玛建立快物流体系!
来源:http://www.kmxt88.com/services/ccwl.html | 发布日期:2022-08-13 | 浏览量:0

我们之前讲过,沃尔玛能够和生鲜电商沾边但是不亏本,除了自身的强大实力,还因为将物流成本压到了比较低的水平,云南货物运输公司今天就具体的分析一下沃尔玛的快物流体系!

云南货物运输公司首先要先说明,沃尔玛的低成本竞争策略,都是建立在极其强大的科技水平上的,不要认为沃尔玛开超市就和科技不沾边,沃尔玛的所有超市,是围绕着他们的配送中心所建立。

在美国,沃尔玛拥有62个配送中心,服务着4000多家商场,以配送中心为原点,辐射方圆320 公里的商圈,这也是因为美国城市化集中度高的原因,在中国则是根据城市规模,大城市配备一个配送中心或者是几个小城市共享一个配送中心。

云南货物运输公司

云南货物运输公司发现,在配送中心,还是依靠系统掌管数据,供应商将商品送到配送中心后,采购核对、商品检验也会相对应开始,并且这些产品也会被送到不同位置存放并记录,一旦有超市提出要货,相应的货物就会被贴上该超市的代号,之后就全部由机器完成,传送带上有各类激光进行辨别条码,同时,商品的容器都是箱子,统一形状,极大的提高了机器的效率。

配送中心的一端是装货平台,可供几十辆卡车同时装货,另一端是卸货平台,也是可以同步完成几十辆车的卸货工作,云南货物运输公司认为这极大的提高了工作效率。配送中心是24小时连轴转的,并且沃尔玛只使用一款车辆运送货物,避免了不同车型的不同装卸要求。

云南货物运输公司听说,沃尔玛的运输科技含量极高,卫星定位系统准确,车辆的运输可以精确到小时,如果员工知道车辆由于修路、天气等原因耽误了送达时间,就会安排其他工作。这又是一个节省效率的环节。

因为物流配送的高效,沃尔玛可以保证商品从配送中心到超市不超过48小时,云南货物运输公司发现,沃尔玛的超市一周可以补货两次,同行业其他商店两周才能补货一次,通过维持尽量少的存货,库存成本也被降低了!

云南货物运输公司是经国家主管部门批准成立的专业化物流服务商,可为各大工程项目提供水泥、钢材等物资运输业务。运输及时性涉及驾驶员、货物、车辆、管理制度、环境等因素,整个物流运输过程非常复杂,为满足客户对时效性的要求,云南宝驰货运有限公司以客户为导向,不断加强现有物流规范,加强监控,提高运输效率。如您有大宗物资运输需求,欢迎与云南宝驰货运有限公司工作人员联系:官总  13887349378.

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