随着互联网、云计算、物联网等技术的不断发展完善，企业数字化采购已是大势所趋，部分管理领先的大企业已经开始了传统采购模式向数字化采购的转型。
那么数字化采购到底是什么，又要怎么去做呢？数字化采购就是基于深入而丰富的数据，通过智能AI管理工具，使采购流程数据化、可视化。例如MRO工业品商城采购，企业采购人员只要在商城上下单，价格、物流动态、交付验收、对账结算等完全可视化，不再需要线下重复繁琐的审批核算流程，从而提高采购效率，降低采购成本。
数字化采购的核心是：通过数据识别和创造价值的同时防止价值漏损。
数字化采购需要从以下三个方面进行：
一、大数据，数字化采购的出发点就是大数据，这个大数据不是简单的数量价格，而是基于客户需求进行采购各环节的细则数据收集，越全面越好。
二、技术与工具，不只是流程追踪的工具，还需要用于数据分析的工具。有了全面真实的数据以后，我们需要对这些数据进行分析解读，快速获得有效信息。例如通过数据分析产品采购记录和供应商绩效等，帮助我们选择更优质的供应商。
三、用户体验，所有的技术和工具都是为客户服务的，例如MRO工业品商城，集合了众多优质工业品供应商，用户不用跑到商品市场上，只要在办公室就可以完成产品的筛选，同时智能化的工具还能根据客户地域等需求推荐最适合的产品。
数字化采购模式下，对于用户来说，省略了繁琐的线下审批流程，同时采购选择更多，成本低，效率高，体验更好；对于供应商来说，可以通过数据的收集完善，针对客户需求调整产品结构，优化产品供应流程，提升企业竞争力。
如果您对数字化采购，MRO数字化采购，数字化采购怎么做还有其他疑问或需求，请致电400-871-0837，由我们技术人员为您解答！本文知识分享出自昆明新腾http://www.kmxt88.com/转载请注明出处。
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