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三句话,mro工业品让采购人心服口服!
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-12-29 | 浏览量:0

很多供应链从业人员热衷于参观工厂,从外行的角度,参观工厂并不能真正的了解到什么?但是如果是内行,通过参观工厂是可以了解到特别多的细节、工艺的。甚至是估算出工厂的成本!mro 工业品的制造企业,应该对参观工厂这个流程好好优化!

很多企业会使用到工厂快速评估法,去评价他们的供应商,所以了解到他们注意的点,并且加以优化,是不是会对供应商评估更有利呢?

首先,工厂速评法会关注员工状态,好企业的工人都知道来得是重要客户,所以每个人都会明白自己的重要性,让来访者体验与众不同的经历,可以说员工的个人风貌就是企业的第一层脸面!

第二是安全、环境、整洁、秩序,mro 工业品 的实际产品体积都不会太大,东西小又杂,就容易显得乱。那么如果工厂整洁有序,零部件容易找到、库存盘点方便都会给人第一印象的感受。有一点很重要,就是贵重的原材料、半成品与标签、紧固件这些廉价品是同等重要的。如果顾此失彼,产品反而会因为缺少一颗螺栓没法交货!

mro工业品

第三点是直观管理系统,也就是很明确的区域划分、路线标识等。优秀的工厂这些东西都很清晰,并且评估法会让人着重看一看布告栏,有没有生产线人员名单、生产改进措施、事故通告、放假计划。这些信息的含金量还需要多说吗?

第四点看的是空间规划、使用、物料移动、生产线流动。优秀工厂的空间利用率很高的,而且物料的移动很有讲究,最理想的状态是,物料只移动一次,并且移动距离短,同时还放置在运输机器上而不是人手上。生产物料沿着生产线摆放而不是在几个库存区域。现在所有的mro 工业品 工厂都在说流水线作业,其实能做到流水线的反而没多少。

第五点就是库存水平和在制品水平,内部运作需要的库存不多,所以零部件数量可以衡量一个工厂的生产水平,一个生产线一分钟生产一个产品,那么一小时就是60个,然后这个工段的角落堆着大概500 个产品,你就知道这是8小时的产量,但是!这个工段的角落是不可以堆这么多产品的,堆了8小时,那就是下个工段的生产出了问题。通常来说,如果不涉及冷镦、淬火等耗时工艺,每个工段堆货不应该超过十分钟!

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【本文标签】 mro工业品 制造企业赋能 工业品采购 参观工厂

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