像mro工业品采购平台，就只能依托供应链深耕，上下游需要平台进行沟通，但是供应链的种类非常多，平台属于哪一种，或者说平台现在的普遍供应链模式，就一定是最合理的吗？

制造领域的供应链是起步比较早，也比较完善的模式，他们叫三体四流，供应商、制造商、客户构成了三体。四流是信息流、实物流、现金流和逆向物流。

这种概念很普遍的，mro 工业品采购平台 会多一道金融商流，但是三体作为供应链基础，还是比较稳固的！  

除了这样的供应链模式外，还有很多的供应链概念，比如说供应链=采购，因为供应链围绕着采购进行操作，所以有一些企业为了突出自己高大上，直接把采购行为等同于供应链，还拿出供应链著作《物流与供应链管理系列：采购原理与管理》，但其实并不可以混为一谈。

除此之外，还有更多的人把供应链认为是产业链。不知道是谁发明的这一句话：“21世纪企业间的竞争很大程度上是供应链的竞争。”这里说的供应链，指的是产业链当中上下游的合作伙伴。

包括我们说的三体四流，或者是和mro工业品采购平台 的电商渠道们，都默认产业布局和上下游供货渠道就是供应链。

还有一些人，把供应链认为是金融，一些小微企业融资难，于是专门把帮助他们融资的供应链金融模式认为是供应链，不过这个就以偏概全了！

美国的供应链管理协会是这样描述供应链的，“在全球网络里，通过预先设计好的信息流、物流和现金流，将产品和服务从原材料传递给最终客户”。

这还是没离开mro工业品采购平台的视角！

2017年10月13日，国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，国办发〔 2017 〕84号，（以下简称《意见》）。

在《意见》中指出了“供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。” 。

从《意见》中可以看到，我们国家对于供应链的定义是从产品设计开始，经过采购、生产、销售环节，到客户服务结束的一系列活动。

我们可以把它理解为产品的全生命周期管理，适用的范围不再局限于某个行业，而是具有更强的普世意义。

从国家战略的高度来解读供应链，推进供应链创新和应用，这样才能确保供应链上的每一个关键点都不会被忽视，从产品设计、财务、营销、运营到销售，面面俱到。

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