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mro工业品采购平台,C端B端,别分的太细
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-05-22 | 浏览量:0

mro工业品采购平台,总是把自己的客户定位在B端,幻想自己的平台给各大地产、基建项目输送产品,链接了供应商和采购商,平台运筹帷幄,指点江山!醒醒吧,梦里啥都有!

其实我国的工业行业发展角度来看,我国的国情还是比较特殊的,因为许多行业的龙头企业是央国企,mro工业品采购平台自然而然的就认为,我的目标客户就是它们,并且从许多线下贸易商的发展中汲取了部分经验,认为把mro工业品采购平台的产品数量做起来,整个行业的mro工业品SKU数量有千万级,平台自然容纳不下,但是把平台的SKU做到数十万级别还是可以的。

  不少mro工业品采购平台的前辈企业,只看到了堆积数量的优势,并且认为高额成本并不是劣势,只是暂时的困难。这就导致了一些前辈企业,在没有雄厚资金支撑的时候,把仓储和物流扩张过快,却没有足够的渠道让资金和产品快速流通,造成了部分高流通性产品因为自己的 mro工业品采购平台扩张过大,产品供应跟不上,于此同时,低流通性产品积压。利润用来填补了产品积压的仓储管理成本。最终导致了资金链断裂,含恨而终。

mro工业品采购平台

  这样的发展方向错了吗?其实不能算错,因为许多传统电商平台就是这么干的,但是他们是积累了一定用户基础后,才敢这么玩。这种玩法的前提是什么?是有了用户基础后,提升口碑与服务的做法,因此不适合绝大多数的mro工业品采购平台起步。

  商业发展的未来趋势,是垄断性企业和小微企业同步发展,中型体量企业几乎会消失。小微企业的决策层说白了就是老板一个人,老板既是C端客户,也是B端客户,所以mro工业品采购平台 没必要把自己的产品数量提高到数十万级别或百万级,而是深耕到某个下沉领域,找准行业,满足一类或几类客户的发展需求,就可以赢得市场,向着大企业的目标迈进 !

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【本文标签】 mro工业品采购平台

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