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工业品一站式采购平台,计划如果真的关键,就不会拖垮企业了!
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-08-22 | 浏览量:0

一个企业,特别是工业品一站式采购平台这样的企业,对于计划是要比其他类型企业要敏感的,很多企业重视计划的重要性,但是计划、采购、技术、营销、管理之间的轻重缓急没搞清楚,更有一些平台还有代工厂需要管理。

工厂加工业品一站式采购平台,双重计划、双重压力,生产运营一团乱麻。怎么改?我说四个词,并且附带上解释,作为观众你给他们排个顺序怎么样?

高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,打造平台独特优势,为营销提供争取客户的有利条件!

低耗:实现低成本运营,人力少、财务方式简单。

灵活:市场在变,平台是要跟着变?还是预测出下一步,提前布局?

准时:在客户需要的时间、需要的地点、需要的产品提供相对应的服务与产品。

工业品一站式采购平台

那么工业品一站式采购平台的运营计划、营销计划当中,这四个点都具备吗?如果不具备某一点,那么其他几个点做的足够出色吗?

计划分为内部、外部、软流程,这其中,外部提出的需求内容不可控,但是可以预测,不少原材料和工业品的采购都是有淡旺季的,比如说钢材、水泥等等,工业品一站式采购平台在这个行业打拼这么多年,根据往年的市场情况做预测都不会的话,趁早转行吧!

那么内部的计划该做成什么样?在一个生产企业当中,有标准工时的概念,在标准的工作环境下,进行一道加工工序的人工时间,实际上呢,一般是以一条生产线来计算的,也就是各个环节的叠加,那一个工业品一站式采购平台的内部计划,就可以利用标准工时概念,你的工作量和工时能不能匹配?该怎么确认工时的合理性?这就需要企业老板考虑。

并且,很多工业品一站式采购平台的采购计划更是问题重重,物资供应是一个弹簧,施压和计划需要对应供应室的工时,而且不同数量级的物料供应所对应的标准交期每次都要商量,累不累?

计划和有效计划,完全会呈现两种态势,无效的计划还不如依靠员工、部门的经验,人家做那么多年,至少没犯错!

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【本文标签】 工业品一站式采购平台

【责任编辑】昆明新腾商贸

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