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工业品采购的26字母理论(2)!
来源:http://www.kmxt88.com/ | 发布日期:2022-11-02 | 浏览量:0

工业品采购管理有着非常复杂的体系,我们在上一期已经讲到了F,这期我们继续讲解,了解26字母采购管理,有助于你更系统的展开工作!

G:毛利,这还用解释吗?工业品采购部门就是降本部门,所以毛利高了,肯定有你的一份功劳啊!

H:少量多样化,随着科技进步,哪怕是工业品的客户,也会有多样化、时尚化的需求。只要是展示在外部,零部件也需要统一风格、材质。企业的生产形态越来越向少量多样化发展,对采购与供应链管理的要求也越来越高,这是企业面临的严峻课题,迫切需要找到一种创新的方法去改变传统运营模式。

工业品采购

I: 库存控制和库存管理,毫无疑问是工业品采购 与供应链管理中重中之重的工作。库存控制的策略与模型体现了现代化企业的管理和技术水平,直接影响企业快速响应市场的能力、利润率、工作效率、质量保证、资产使用率等方面。

J:JIT标准工时,这个东西大家也比较熟悉了,不仅仅是生产企业要有标准工时概念,现在连广告咨询公司都开始讲标准工时了。

K:KPI,又是一个熟悉名词,绩效。KPI因为可以被量化,所以被大量企业使用,相对来说比较公平。

L:交期管理,工业品采购 订货日开始到供应商交货日之间的时间周期,包括行政作业时间、原材料采购时间、生产制造时间、运送和物流时间、验收和检查时间 供应商的交期越长,采购方的安全库存量越大,由此产生的库存成本、管理成本、风险和资金成本越高。

M:物料需求计划MRP,MRP解决了物料转化过程中的几个关键问题何时需要,需要什么,需要多少?它不仅在数量上解决了缺料问题,更关键的是从时间上解决了缺料问题。

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【本文标签】 工业品采购 字母哥 字母理论

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